Dr. Diana Deterra Systemischer Management Coach

Aufgrund meiner Erfahrungen als Laborleiterin und CSO bin ich mir bewusst, welchen Aufgaben junge Führungskräfte gegenüberstehen. Ich biete diesen im Business Coaching die Möglichkeit Unklarheiten in Klarheiten zu verwandeln, um Selbstbewusst neuen Aufgaben entgegenzutreten. 

Sie brauchen externe Impulse? Als alternative oder Ergänzung zum "klassischen" Coaching kann ich Ihnen, speziell im akademischen Bereich sowie in der Gesundheits- & Dienstleistungsbranche mit einer Beratung zur Seite stehen.

Als Personal Coach im Raum Hamburg gebe ich Mitarbeitern im Einzelcoaching den Rahmen, um strukturiert und methodisch persönliche Fragestellungen zu bearbeiten und auf diese Weise nachhaltige Sicherheit und Orientierung für zukünftige Aufgaben oder Veränderungen zu erlangen. 

Durch Teamcoachings führe ich alle beteiligten Mitarbeiter zusammen, um als als Einheit konkrete Ziele, gemeinsame Lösungen und einen konkreten Handlungsplan zu erarbeiten. Bei länger bestehenden Teams bietet z.B. sich ein Teamcoaching an, wenn Spannungen oder Konflikte auftreten, oder Änderungen in Form jeder Art  (Personalwechsel, Projektänderung) bevorstehen. Ein Teamcoaching unterstützt neue Teams- oder solche, die Temporär gebildet wurden dabei zügig eine gemeinsame Basis zu schaffen, um anstehende Anforderungen optimal zu bewältigen. Unterstützend kann eine Visionsentwicklung und Leitbildentwicklungeinen sinnvollen "Anker" bieten.

"Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen" Eines der berühmtesten Zitate des ehemaligen Bundeskanzlers Helmut Schmidt der Bundesrepublik Deutschland zum Thema Vision. Doch kennen Sie Ihre Vision oder die Ihres Unternehmens? Das sollten Sie, denn eine Vision ist der Ausgangspunkt für die erfolgreiche Entwicklung der Mission (Werte), der Ziele und der Strategie (grundsätzliche Verhaltens-weise) sowie der konkreten Handlungspläne (Maßnahmen).

Alles leitet sich daraus ab. 

Ihre Lebensvision:

Ihr persönlicher Anker im Alltag. Was ist Ihnen im Leben langfristig wirklich wichtig? Welcher Leitsatz führt Sie durchs Leben? Wofür "stehen Sie"?

Ihre berufliche Vision: Wer bin ich? Was macht mich aus? Was motiviert mich im beruflichen Kontext langfristig? Was spornt mich zu meiner beruflichen Weiterentwicklung an? 

Ihre Unternehmensvision: Wofür steht mein Unternehmen? Wohin soll es sich langfristig entwickeln? Was ist der "Sinn"?

Vision Ihres Bereichs oder Ihrer Abteilung: In welche Richtung soll sich mein Unternehmensbereich entwickeln? Welchen Fokus möchte ich für die zukünftige Entwicklung meiner Abteilung setzen?

Ihre Vision im Privatbereich:

Was ist Ihre größte Leidenschaft? Was möchten Sie unbedingt langfristig verwirklichen?

INHALTE DES PRÄSENTATIONSTRAININGS

Die Methodik meines Präsentationstrainings umfasst alle Aspekte, die für einen gelungenen und authentischen Auftritt relevant sind:

• Wirkungsvollen Stimmeinsatz & Stimmtraining

• Körperhaltung & Körpersprache

• Rhetorik

• Wahl des Präsentationsmediums

• Inhaltsstrukturierung & Design

• Adressierung des Publikums

Fester Bestandteil des Trainings sind Videoanalysen zur Selbstreflektion.

Das Training kann sowohl als Einzel- als auch als Gruppentraining stattfinden. 

INHALTE DES KONFLIKTLÖSUNGSTRAININGS

Die im Training vermittelten Methoden können direkt auf Ihren aktuellen Konflikt angewendet werden. Fester Bestandteil des Konflitkttrainins sind Rollenspiele.

Inhalte des Konflikttrainings sind u.a.

• Werte & Motive und ihre Bezüge zum Konflikt

• Konfliktlösungsmuster

• Grundlagen gewaltfreier Konfliktkommunikation

• Erarbeitung eines Konfliktlösungs-Leitfadens

• Handlungsmöglichkeiten während eines Konfliktes

• Grenzüberschreitungen klar Kommunizieren

• Methoden zum Abstand gewinnen

Das Training kann sowohl als Einzel- als auch als Gruppentraining  stattfinden. 

Die Dauer und die Inhalte des Trainings werden an die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer angepasst.